西安纸箱厂的质量如何得到控制？

　　西安纸箱厂认为，创造良好的生产环境、保持生产现场的清洁卫生，是保证纸箱质量必不可少的条件。

　　因此，对瓦楞纸箱生产现场可实行点、点位来进行有效控制。

　　其措施可用：制定瓦楞纸箱生产现场管理标准，同时定期检查考核、机器、设备、现场、原材料、在工位、制品、器具的定置定位情况。西安纸箱厂用效的措施减少纸箱搬运过程中的磕碰划伤，污染和野蛮装卸造成的损坏。

　　不合格品的控制与纠正措施

　　不合格品的控制与识别：对不合格品的瓦楞纸板和纸箱要做好标识，不能与合格纸板、纸箱混放在一起。要对其进行隔离、指定放在专划区域内，未经批准不准使用、转移、或同合格纸板纸箱混淆存放。对不合格品的处理，可用返修、报废、改做附件、降价销售四种方式进行处置。

　　抓瓦楞纸箱质量就要从瓦楞纸箱生产现场质量控制抓起，着重抓好质量预防，以质量预防为主，质量把关为辅，防检结合，把质量的影响因素消灭在生产过程中，不断提高纸箱产品质量，减少各个环节的减损，最终提高企业的经济效益和社会效益。

　　　西安纸箱厂提醒到：不合格品的纠正措施。对批量不合格品，要填写质量事故报告单，找出造成质量事故的根本原因，并采取对应措施进行有效控制，以避免同类事故的再次发生。同时指定专人负责每项措施实施，督促检查这些措施的落实情况看是否达到目标。并把措施实施结果，技术修改情况整理成文件进行归档。